Наследие Досаева: зачем в Алматы создают молодёжные комьюнити-центры за миллиарды тенге?

Молодёжный шопинг

108 миллионов дважды, 853 миллиона, 682 миллиона, 308 миллионов и 318 миллионов — пусть в голове читателя эти слова сопроводит фирменный звук кассового аппарата. Оплачено акиматом города Алматы. На что такие траты? На светскую жизнь молодёжи!

По порядку: сумма — 108 миллионов тенге, это две-три квартиры в Алматы. Разберём, за что заплачено.

Скриншот: https://goszakup.gov.kz

Эти деньги должны были обеспечить деятельность комьюнити-центра в Медеуском районе, стоит цифра «2» — значит это второй по счёту (в одном районе) комьюнити-центр. Деньги делят на три года, с 2025 включительно, по 36 млн на год.

Caption

Ниже представлен скриншот, что за эти деньги нужно сделать.

Скриншот: goszakup.gov.kz

Если коротко: акимат не просто создаёт комьюнити-центр и обеспечивает его работу, он буквально избирает лидеров мнений, у которых уже есть аудитория не меньше 10 тысяч человек. Активистам и лидерам с ярко выраженной благонадёжной позицией предусмотрены призы. Потом молодые люди должны будут участвовать в мероприятиях, торжествах, праздниках, фестивалях. Во всём хорошем. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ИНФОБОМБА

Важно: всё по согласованию с заказчиком.

Деньги из КГУ «Управление молодёжной политики города Алматы» с целевым назначением, которое мы упомянули выше, получит общественный фонд YOUTHART. Действует он с 2018 года и за это время заплатил налогов на 2,1 млн тенге.

Скриншот: https://open-almaty.kz

Фонд на сайте OpenAlmaty находится в категории неправительственных организаций и специализируется на развитии культуры и искусства среди молодёжи. Первый руководитель — Кристина Бекмурзаева.

Такую же сумму — 108 млн тенге — и с такими же требованиями выделили на поддержание деятельности Жетысуйского комьюнити-центра в январе 2025 года. Тоже второго. Поставщиком выступил общественный фонд «Успех молодежи». Руководитель — Еркебулан Жумашев. Фонд — активный исполнитель государственного социального заказа. 832 тысячи налогов с 2019 года.

Скриншот: open-almaty.kz

Тогда же управление выделило почти 242 млн тенге на программу «Жасыл ел» — трудоустройство молодёжи на временную сезонную работу. Деньги получит общественный фонд «Научно-исследовательский центр «Улыс».

Скриншот: Сompra.kz

Следующее ведомство, которое тоже причастно к инициативе, — «Управление государственных активов города Алматы». Именно здесь для молодых и активных покупают помещения.

853 миллиона — помещение для библиотеки в Бостандыкском районе города. Есть точный адрес, кадастровый номер. В правообладателях уже указано КГУ «Управление государственных активов города Алматы».

Скриншот: goszakup.gov.kz

По этому же адресу купили ещё одно помещение для комьюнити-центра в Бостандыкском районе. Стоит 682 млн тенге, включает в себя цокольный первый и вторые этажи.

Скриншот: https://map.gov4c.kz/egkn/

 Отправляемся по указанному адресу изучить, какие помещения акимат купил за 1,5 млрд тенге.

Подъезд за полтора миллиарда

Здесь расположен крупный жилой комплекс «Вавилон» — полая коробка возле крупного торгового центра. 

Фото: Orda.kz

Недвижимость здесь дорогая, хороший район и транспортная доступность.

Договор о покупке помещений подписали только в мае. Пока никаких признаков строительных работ нет. Находим тот самый корпус.

Фото: Orda.kz

Входная группа есть — среди табличек пока не указано, что это будущая цитадель юности. Внутри две двери. Обе заперты. Цоколь тоже не работает.

И библиотеку, и комьюнити-центр будут приводить к образцу — «утверждённому заказчиком». Но пока за дело не взялись.

Итак, КГУ «Управление государственных активов города Алматы» приобретает актив в виде недвижимости для нужд молодёжи. Конкретно эти помещения покупали у ТОО «Life Kurmangazy». Руководителем и учредителем ТОО вместе с Бакыт Ойшиевой числится Земфира Узиева.

Ещё одно помещение на 308 млн тенге управление купило у ТОО «KGD Logistik», на этот раз для комьюнити-центра в Алатауском районе. Тоже в жилом комплексе.

Скриншот: https://goszakup.gov.kz

308 млн потратили на помещение для комьюнити-центра в Наурызбайском районе у ТОО «Real Estate Solution». Оно, кстати, уже действует и размещено на сайте с другими центрами.

Всего на портале «Жас Алматы» 15 лотов под комьюнити-центры. Шесть из них с фотографиями и больше остальных напоминают работающие. Надо смотреть на месте.

Скриншот: https://jasalmaty.kz/communities/6654668d98fa5ea53207ab31

Место встречи активистов

Чтобы познакомиться с комьюнити-центром ближе, нужно отправиться в один из них. Мы выбрали тот, что находится в Ауэзовском районе. На сайте указано, что он работает с 10:00 до 22:00. Среди доступных пространств — митинг-румы (общественный офис), звукозаписывающая студия, театральная сцена и танцевальный зал. На фото всё стильно.

Скриншот: jasalmaty.kz

В социальных сетях больше четырёх тысяч подписчиков, но активности, комментариев немного. Здесь анонсы мероприятий и отчёты после их проведения. Всё очень патриотично, с флагами, в белых футболках — скромно и разумно: экоакции, поддержка друг друга, выступления на городских мероприятиях. 

В описании говорится, кого пускают:

«Бесплатное креативное общественное пространство, где собраны все меры поддержки молодёжи: это и консультация по различным государственным программам, психологическая и юридическая помощь, обучение NEET-молодёжи актуальным профессиям в рамках краткосрочных курсов и трудоустройство».

Что такое NEET-молодёжь? В апреле 2023 года на официальном сайте премьер-министра появилась новость о том, что правительство будет усиливать работу по поддержке NEET-молодёжи. Это категория молодых людей, которые не учатся, не работают и не проходят профессиональную подготовку. 

«На сегодня доля молодёжи категории NEET в республике составляет 6,3 %, что считается относительно низким показателем по сравнению, к примеру, с Россией, Великобританией, США, Италией и рядом других стран», — говорили тогда.

Одной из мер помощи таким подросткам стал комьюнити-центр. Ограничения по возрасту есть — от 15 до 35 лет. 

Он, как и те, о которых мы уже говорили, находится в жилом комплексе.

Фото: Orda.kz / Комьюнити-центр Ауэзовского района

На входе встречает юная девушка — Бота. Помогает зарегистрироваться, уточняет цель посещения, проводит мини-экскурсию. Мы пока не говорим Боте, что пришли сюда узнавать детали по работе.

Фото: Orda.kz 

Поднимаемся на второй этаж — в коворкинг. Пространство уютное, когда мы посещали центр, в нём было не было много народа — человек 12. На стеллажах книги, некоторые из них советские, с печатью стоимости в рублях и копейках.

 Потом окажется, что коворкинг поддерживает бук-кроссинг. Книгами обмениваются, берут с собой, отдают и так далее.

Общественные пространства появились в Алматы при её экс-акиме Ерболате Досаеве, он также приложил огромные усилия, чтобы алматинцы больше читали. При нём начала строиться президентская библиотека, появились букоматы, теремки для бук-кроссинга. 

Кроме книг, здесь очень много наград в виде медалей, кубков, грамот. В целом на первом этаже всё как в приличной кофейне — молодые люди сидят за ноутбуками, потягивают латте, тихо обсуждают волнующие темы.

После наблюдения возвращаемся к Боте — признаваться, что есть журналистский интерес, и нам нужны подробности. Девушка улыбается и соглашается поговорить. Также просим Боту показать все пространства.

Фото: Бота Дуйсенбаева / Orda.kz 

В танцевальной студии сегодня тренируется очень юная пока ещё не совсем молодёжь.

Фото: Orda.kz 

Да, это исключение из правил, потому что эти дети из театра имени Натальи Сац. Сейчас у них идёт реконструкция, и они бронируют эту студию для тренировок. Бесплатно.

Звукозаписывающая комната оказалась пуста. 

Фото: Orda.kz 

 А в помещении с театральной сценой мы решили провести небольшое интервью.

Бота Дуйсенбаева работает в ауэзовском комьюнити-центре менеджером по проектам, ей 19 лет. Трудиться здесь она не планировала: когда открыли первый центр в 2024 году, просто заинтересовалась и решила ходить. Но оказалась настолько активной, что ей предложили работу.

В комьюнити-центре каждый день бывает больше 50 человек. Два раза в месяц сотрудники центра обходят все учебные заведения в районе, приглашают молодых людей и в целом рассказывают о том, что такое пространство есть.

В штате семь человек. Здесь есть юрист, психолог, менеджер по проектам, менеджер по трудоустройству, директор, замдиректора и аранжировщик (сводит музыку молодым исполнителями).

Всё бесплатно, но на приём нужно предварительно записываться.

Комьюнити-центр не ведёт никакой коммерческой деятельности — вообще. Однако Бота нас уверяет: польза есть, студентов трудоустраивают, им помогают становится сильнее, мудрее и готовят ко взрослой жизни. Регулярно проходят тренинги, молодые люди получают навыки бесплатно.

Нам было интересно, как конкретно можно оценить подобную инвестицию? В чём она выражается? Бота объясняет на своём примере:

«Я училась в Алматинском технологическом колледже (АТК), где активно участвовала в жизни учебного заведения, — была представителем студенческой организации. В апреле прошлого года открылся комьюнити-центр. Они проводили консультации в университетах и колледжах, и я обратила внимание на эту инициативу — поняла, что это отличная возможность. Мы со студентами начали приходить. Тогда нас собрали — президентов и представителей студенческих организаций из Ауэзовского района. В районе, если не ошибаюсь, 19 колледжей и три университета. С нами встретился директор комьюнити-центра. Он подробно всё объяснил, показал, рассказал о возможностях. Это меня очень заинтересовало. Комьюнити-центр предоставляет массу полезных и абсолютно бесплатных ресурсов для молодёжи: мастер-классы, психологическую помощь и многое другое. Это действительно важная инициатива. Мы приходили сюда со студентами — занимались, проводили время, участвовали в мероприятиях. Здесь устраивали киновечера, акустические вечера. Даже телевизор устанавливали специально для показов. Директор центра заметил мою активность и предложил мне работу менеджером проектов. Ему понравилось, как я себя проявляла. Так я и устроилась сюда, и вот уже год здесь работаю. За это время у меня появилось много новых связей и возможностей. Сейчас меня бесплатно обучают мобилографии, я прохожу курс, учусь правильно фотографировать. Также участвую в городских мероприятиях, иногда даже выступаю в роли ведущей. Мне кажется, это отличная возможность для личного и профессионального роста в будущем» .

Девушка даже озвучила свою заработную плату — 90 тысяч тенге. И поспешила заверить, что пусть это небольшие деньги, но сейчас, когда юная леди живёт с родителями и пользуется всеми благами центра, их вполне достаточно.

Молодые люди — всегда сложная категория общества. Мы поинтересовались, бывают ли конфликтные ситуации, горячие политические высказывания, и какую задачу в построении коммуникации с молодёжью ставит комьюнити-центр?

«Я не могу сказать, что у нас были какие-то серьёзные конфликтные ситуации. Если говорить о текущих задачах и проблемах комьюнити-центров, то сейчас мы сосредоточены на главной цели этого года. Президент объявил 2025-й Годом рабочих профессий, и мы полностью работаем в этом направлении. К примеру, прошлый год был объявлен Годом студентов — тогда мы проводили концерты и мероприятия именно для них, чтобы заинтересовать молодёжь и привлечь её к участию в жизни центра. А сейчас наш приоритет — трудоустройство. Мы организуем мастер-классы и семинары по поиску работы: объясняем, как составлять резюме, как пользоваться сайтами по трудоустройству, как грамотно проходить собеседования. Полностью сопровождаем студентов на этом пути. Многие успешно находят работу. Ведь вы сами знаете — без опыта молодым устроиться очень сложно. Мы хотим помочь, и мы им помогаем, чтобы они официантами не работали» . 

Подчёркиваем: работа официанта очень сложная и достойная. Любой честный труд заслуживает уважения.

И вот государство покупает помещение, трудоустраивает семь человек, которые помогают подросткам психологически, юридически, физически и всё такое. Что требуют взамен? 

«Мне кажется, единственное, что нужно взамен, — это развитие молодёжи. Это и для управления молодёжной политикой — огромный плюс. Мы сдаём отчёты каждый месяц, а также формируем годовой отчёт. Всё это можно увидеть в нашем инстаграме — мы публикуем там отчёты и результаты. В эти отчёты входят прежде всего фотографии мероприятий, которые мы проводим, описание активности и статистика — сколько человек к нам пришло, сколько поучаствовало. У нас действительно есть цель — чтобы как можно больше молодых людей приходили в центр. Я лично стараюсь, чтобы каждый день к нам приходили хотя бы 50 человек. Мы над этим работаем постоянно», объясняет Бота. 

Чтобы всё получалось, работают с волонтёрами. И при этом Бота нам сказала, что работать с государством совсем не сложно, в отношении молодёжи власть гибкая и слышащая. 

«Например, в Казахстане есть такие волонтёрские организации, как Лига волонтёров и ЖАС-волонтёр. Я сотрудничаю с ними: приглашаю их в наш центр, чтобы они проводили здесь занятия, проявляли активность, а потом распространяли информацию дальше. Если говорить про Алматы, то только Лига волонтёров насчитывает около 10 тысяч человек. Они передают друг другу информацию о нашем комьюнити-центре — что здесь можно заниматься, проводить мероприятия. Я предоставляю им такую возможность: провести концерт, киновечер, семинар или даже своё собрание — и всё это бесплатно. У каждой такой организации есть представитель, который ищет уютное и спокойное место для встреч и обсуждений, чтобы не приходилось арендовать помещение. Я говорю: пожалуйста, приходите, у нас есть всё необходимое» .

Неудивительно, что для активных и нужных людей государство старается. Но если риторика слишком вольная, терпимость резко перестаёт быть чертой государства. Вспомнить, например, кейс того же Темирлана Енсебека.

Мы попросили Боту Дуйсенбаеву описать нынешнюю молодёжь — какие это люди? Что они любят? О чём говорят? К чему стремятся?

«Сейчас, как я заметила, молодёжь уже не стремится быть так называемой золотой молодёжью. Им не так важно казаться крутыми — напротив, они всё чаще сосредоточены на саморазвитии. Они приходят к юристам, к психологам, консультируются с менеджерами, ищут возможности для роста. Многие интересуются краткосрочными курсами — спрашивают, есть ли что-то доступное и полезное. Мы, в свою очередь, выдаём сертификаты по таким курсам, чтобы у них были подтверждения пройденного обучения. Это важно для них — они хотят не просто учиться, а видеть конкретный результат. Сегодня молодёжь мечтает открыть свой бизнес. Ещё одна заметная тенденция — стремление поступать в зарубежные вузы. Молодые парни и девушки всё чаще подают заявки на гранты, хотят учиться в Турции, Италии и других странах. Мы тоже готовы помогать молодёжи поступать за границу. Я сама училась в Алматинском технологическом колледже. Нам тоже давали возможность поехать за границу: за 400 тысяч тенге оплачивались перелёт, проживание, учёба и даже работа. Некоторые уезжали, но потом возвращались разочарованные. Потому что, как ни крути, Казахстан остаётся родиной. И несмотря ни на что, они его любят» . 

Молодёжь, с которой знакома Бота, очень патриотична. 

Orda.kz поинтересовалась о положении зумеров. Одна из главных тем для мемов — это их нетерпимость к плохим условиям труда (что похвально). А ещё поколение Z называют испуганными и закрытыми. Правда или ложь?

«Да, это правда — молодёжь сейчас стала гораздо требовательней. Даже приходя в бесплатный комьюнити-центр, они иногда ведут себя так, будто им все что-то должны: „Дайте стул“, „Принесите пуфик“, „Сделайте то, принесите это“. Такое ощущение, что интернет приучил их к тому, что всё должно быть легко и по первому требованию. Но несмотря на это, мы продолжаем с ними работать, помогать, направлять. У нас есть психолог, который не только проводит индивидуальные консультации, но и раз в месяц организует групповые тренинги: арт-терапию, психологические мастер-классы, танцевальную терапию. Это помогает молодым людям немного раскрыться, потому что, честно говоря, они сейчас очень закрытые, настороженные. Мы стараемся создать для них пространство, где они смогут стать более открытыми к обществу. Просить что-то — это нормально. Но нужно и самому соответствовать уровню тех запросов, которые ты предъявляешь»,  говорит Бота.

Есть ещё некоторые перекосы в культуре. Например, особенно выражены две группы молодых людей — K-pop и vip-казахи. 

Мы решили поговорить с одной из активных посетительниц комьюнити-центра. Чтобы она сама рассказала, зачем сюда ходит и что получает от посещений.

Акниет 19 лет, она из Алматы, учится в колледже. О комьюнити-центре узнала, когда пришли представители, сразу заинтересовалась и стала проявлять инициативу. Самая большая ценность в центре для Акниет — психолог, у неё уже было несколько сессий и это ей очень помогло и не пришлось искать деньги.

Фото предоставила Акниет

«Нравится особенно, что центр помогает экологии: например, с другими активистами центра мы часто ходим на экоакции. Мне нравится, что в центре всегда найдут подход к любому человеку, помогут и поддержат. Кстати, я встретила в центре своего любимого исполнителя Марата Думана, смогла даже сфотографироваться с ним и послушать его новую песню, которая ещё не вышла в свет»,  восторженно рассказывает девушка.

А ещё — это нетворкинг, комфорт и открытая площадка.

Как можно охарактеризовать эту инициативу? Для Алматы — это молодёжь, рассыпанная на улицах города, которая на праздниках патриотично пройдёт с флагом, исполнит гимн, проведёт экоакцию и поможет ветеранам с сиротами. Для бюджета это миллиардные расходы. Конечно, у управления активами Алматы остаётся недвижимость, создаются рабочие места. Способны ли такие места притяжения создавать действительных лидеров мнений, свободных и образованных, смелых и бойких — пока не ясно. Время покажет.

Автор: Мария Шарапова